양키 캔들로 살펴본 코로나 감염과 후각 마비 COVID-19에 감염되면 나타나는 여러 증상 중 후각이 마비되는 현상이 알려져 있습니다. 감염된 사람들 중 일부 사람들에게 나타나는 증상인 것으로 보입니다. 하지만 문제는 이것이 일시적으로 나타나는 현상이 아닌 영구적인 손상으로 연결될 수 있다는 점입니다. 만약 이것이 사실이라면 COVID-19에 감염된 사람이 많으면 많을수록 후각을 상실한 사람의 수도 증가할 것이라는 가설이 가능합니다. 그렇다면 이런 가설을 어떻게 테스트해 볼 수 있을까요? 기발한 방법이 하나 제안되어 소개해 봅니다. 출처 : https://www.economist.com/graphic-detail/2022/12/02/as-mass-testing-ends-how-will-covid-waves-be-tracked 논문 : https:/.. 2022. 12. 4. 자신의 생각하는 스타일은 어떤가요? 누구나 관심 분야가 다르고 생각하는 방식도 다르고, 하고 싶은 것과 잘 하는 것도 다릅니다. 그래서 자기가 하고 싶은 것이 어떤 것인지 분명하게 검토해보고 자신의 목표를 달성하기 위해 더 구체적인 전략을 고민해봐야 합니다. 이렇게 하면, 말은 참 쉬운데 그게 도대체 뭔지 감을 잡기가 참 어렵습니다. 이런 생각의 출발점으로 자신이 생각하는 스타일이 어떤지 한번 확인해보는 것이 좋을 것 같습니다. 출처 : https://hbr.org/2015/11/what-kind-of-thinker-are-you 위에는 모두 8가지 유형의 사고 방식이 나열되어 있습니다. 가로축에는 사고의 초점이 어디에 있느냐에 따라 아이디어, 과정, 실행, 관계 4 가지로 구분되어 있습니다. 그리고 세축에는 세세한 것을 다루는가 아니면 .. 2016. 1. 3. 경영 전략 과잉의 시대 서점에 가보면 참 많이 있는 책이 바로 경영과 관련된 도서입니다. 전부 다 나름대로 중요한 의미를 담고 있기는 하겠지만 그 종류가 너무 많고 말하는 바도 너무 다양해서 도대체 뭘 어쩌라는 것인지 갈피를 잡기가 쉽지 않습니다. 기업이든 개인이든 간에 경영이라는 것은 그 본질 상 직접적인 도움이 되어야 합니다. 그런데 너무 많은 조언은 오히려 문제를 복잡하게 만들 수도 있습니다. 실제로 경영에 대한 각종 이론들은 너무 많습니다. 물론 각각의 이론들은 다들 나름대로의 장점이 있고 유용한 측면이 있습니다. 다만 너무 복잡할 뿐이죠. 그럼 얼마나 많은 경영전략과 이론들이 있을까요? 출처 : https://hbr.org/2015/06/navigating-the-dozens-of-different-strategy-o.. 2015. 12. 31. 대부분의 특허소송은 쓸데 없는 짓 삼성과 애플의 소송은 역사에 길이 남을 거대한 사건입니다만, 사실 그 결과가 어떻게 결정되든 당사자인 양사 모두 그렇게 실질적인 도움이 되지 않습니다. 상대방에게 결정적인 타격을 입히기도 어렵지요. 다만 옆에서 싸움구경하는 사람들에게 즐거운 눈요기거리가 될 뿐입니다. 법적으로 보호받고 있는 자신의 아이디어가 남에게 도용당한다면 법적인 절차를 통해서 문제를 해결하는 것은 좋은 선택입니다. 하지만 그 침해는 명확하게 입증할 수 있어야 합니다. 그런데 그런 경우는 생각보다 많지 않습니다. 현대에 있어서 특허 분쟁은 과도하게 남발되는 경향이 있습니다. 이를 보여주는 자료가 있어 소개해 봅니다. 출처 : http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-the-totally-u.. 2014. 10. 14. 이전 1 다음
