최근 20년간 있었던 대량 해고 사례들

이제 경제위기는 일상적인 일입니다. 경제가 좋았던 적은 기억에 거의 없습니다. 언제나 어렵다고 합니다. 그리고 그런 연유로 기업들은 일상적인 구조조정을 합니다. 구조조정이라고 하면 대체로 인력을 감축한다는 뜻입니다.

 

그렇다면 대규모 인력감축은 한번에 몇 명이나 짤랐었을까요? 최근 20년간 있었던 대량 해고의 사례를 소개해 봅니다.

 

 

출처 : http://fortune.com/2015/09/20/biggest-corporate-layoffs/

 

 

위 그림은 최근 21년간 있었던 대량 해고 중 상위 10개의 사례입니다. 물론 미국 기준입니다만, 미국보다 고용이 더 유연한 나라는 찾기 어렵고, 미국만큼의 규모가 되는 나라도 거의 없기에 아마도 미국의 사례를 전세계로 확대해도 무방할 것입니다.

 

1993년 IBM은 무련 6만 명을 정리했습니다. 한번에 6만 명이 일자리를 잃어버린 것입니다. 그것도 한 회사에서 말이죠. 엄청난 구조조정이라고 할 수 있습니다. 실제로 저 당시 IBM은 거의 망하기 직전까지 몰렸던 위기였습니다. 엄청난 구조조정을 통해 다시 부활할 수 있었습니다.

 

그 다음은 2008년 시티그룹과 1993년 Sears Roebuck의 5만 명 해고입니다. 5만 명도 엄청납니다. 그런데 여기에도 1993년이 있습니다. 1993년에 도대체 무슨 일이 있었던 것일까요?

 

2009년의 GM, 1996년의 AT&T도 4만 명이 넘는 엄청난 구조조정이 있었습니다. 아무튼 미국의 대량 해고는 스케일이 다릅니다. 유연한 노동시장의 극단을 보는 것 같습니다.

 

위에 나온 목록을 잘 보면 눈에 들어오는 시기가 있습니다. 1993년이 두 건이 있었고, 2008년과 2009년에 걸친 것이 세 건이 있습니다. 이것만 합쳐도 절반입니다.

 

요즘의 트렌드는 예전처럼 위기에 크게 구조조정하는 것이 아니라 일상적으로 구조조정이 이루어진다는 점입니다. 그래서 한방의 대량 해고는 더 이상 쉽게 나올 것 같진 않습니다. 물론 극단적인 상황에 몰린 기업이라면 그럴 수 있겠습니다.

 

기업이 어려워져서 회생하려고 노력하는 것을 두고 뭐라하긴 그렇습니다만, 그런 기업들의 위기가 노동자와 직원들이 잘못해서 발생한 것인지는 의문입니다. 위험하고 잘못된 결정은 언제나 경영자들이 했음에도 말입니다. 참 신기한 일입니다.